LAS BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN

Las barreras de la comunicación son trabas o como su nombre lo indica barreras que impiden que la comunicación sea efectiva y que existan inconvenientes entre el emisor y el receptor, con estas barreras se pueden malinterpretar los mensajes o ocasionar problemas graves, como por ejemplo:

* Un mensaje no deseado

* Falta de interés

* Mala interpretación

* Un canal sobrecargado

Proceso de Comunicación y sus etapas

PROCESO DE COMUNICACIÓN Y SUS ETAPAS, EJEMPLO CASO PRACTICO DONDE SE EVIDENCIE.

El sistema de comunicación reunirse de mínimo dos personas para que se pueda efectuarla comunicación, de los contrario no se estaría realizando cuales son estos el emisor que es la fuente y el receptor que es destino. teniendo en cuenta 4 componentes principales los cuales son:

Fuente: Es la persona que emite los mensajes creando una idea para comunicarlo a otra persona por medio del sistema.

Transmisor: Indica el medio  por el cual se envió el mensaje por medio de un canal hasta llegar al receptor, ( voz, teléfono, carta, humo).

Canal: Espacio intermedio entre el transmisor y el receptor siendo puntos distantes.

Receptor: Proceso o equipo que capta y recibe el mensaje por medio de un canal.

Destino: Es la persona o cosa a la cual se le envía el mensaje.

Ruido: Influye en las perturbaciones internas que se presentan a lo largo de un sistema como el transmisor o el receptor.

EJEMPLO

Énfasis en la producción, en las personas según el enfoque sobre lierazgo

Énfasis en la producción y énfasis en las personas según enfoques sobre liderazgo:

El énfasis en la producción hace referencia a un sistema rígido y de carácter fuerte y centralizado en la realización de un objetivo y obtención de resultados, el cual realiza una división o repartición del trabajo en tareas especificas y se buscan personas que se puedan capacitar en un tipo de producción especifico.

Esto es posible realizar de acuerdo a los recursos con los que cuente la empresa y los métodos que la misma maneje, siendo un liderazgo autocratico.

Teorías sobre estilos de liderazgo

Hasta que punto la teoría de Liderazgo (Autoritario, liberal y democrático) es compatible con la teoría situacional.

Estas dos teorías vienen siendo muy similares o compatibles ya que nos muestran los diferentes tipos  de liderazgo que se pueden presentar en las personas, y ya que se basan para ser lideres. Es muy diferente querer  serlo y saber hacerlo, que realizarlo por simplemente cumplir una simple función y la teoría situacional tiene un liderazgo centralizado en parte de jefe autocratico.

ciclo motivacional

1.Comente el ciclo motivacional teniendo en cuenta el sistema de las personas y las profundas diferencias individuales.

La motivación es un impulso del comportamiento humano  y este es fundamental para poder llevarlo acabo, para que se lleve una relación amena y agradable en las labores empresariales esta relacionado con la motivación, donde las necesidades primarias generan fuerzan dinámicas y persistentes que determinen el comportamiento humano llevándolo a un estado de resolución.

El conocimiento se representa lo que los seres humanos respetamos de si mismos y del ambiente que nos rodea y que esta profundamente influido con su ambiente físico y social en la estructura fisiológica, con sus necesidades y experiencias anteriores ya que están relacionadas con nuestras necesidades actuales..

LAS ETAPAS DEL CICLO MOTIVACIONAL SON:

Equilibrio

Estimulo

Necesidad

Tensión

Comportamiento

Satisfacción

Interno

JERARQUIAS

Las Jerarquías de las las necesidades de Maslow y el  enfoque de las teorías X y Y de Hezberg.

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y define que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).  y así se puede lograr una mejor satisfacción.

FACTORES HIGIÉNICOS Y MOTIVACIONALES DE HEZBERG

Factor Motivacional o Intresico: Relacionado con las tareas  que el individuo ejecuta, abarcan los sentidos de auto realización, crecimiento individual y reconocimiento profesional.

Dependiendo de las tareas ejecutadas , al ser óptimos provoca satisfacción, y al ser precarios se evita que allá insatisfacción 

FACTOR HIGIÉNICO O EXTRINSECO:

Se localiza en el ambiente que se encuentre el individuo, como desempeña su trabajo, son controlados por la empresa mas no por el individuo o trabajador, sus principales factores son los salarios.

La teoría X se basa en supuestos errores enfocados en la naturaleza humana como lo son:

* El hombre perezoso, sin ambición, egocéntrico y sus objetivos individuales son totalmente contradictorios a los de la empresa, no es capaz de asumir responsabilidades ydbe ser dirigido y controlado.

La teoría Y se basa en lo siguiente:Al hombre medio no le gusta trabajar, pero la aplicación de esfuerzo físico o mental es tan natural y normal como salir a jugar o caminar y comparte con la empresa, y comparte con la empresa ya que le gusta asumir responsabilidades y enfrenar retos para superarlos.